사수 없이 일해온 PM이 이직에서 막히는 이유
사수가 없으면 체계적인 피드백이 부족하여 업무량만 늘어갈 뿐,
PM의 사고력은 자라지 않습니다.
“일은 많이 했는데 포트폴리오 정리는 안 되어 있어요.”
“서류는 합격하는데 면접에만 가면 탈락해요.”
“제가 만든 기획인데도 왜 이 기획인지 설명하려고 하면 말이 막혀요.”
왜 이런 문제가 생길까요?
사수가 없는 환경에서는 기획 과정에서 필요한 사고 구조를 교정받을 기회가 없기 때문입니다.
포트폴리오가 단순 작업 나열이 되어버리고
면접에서 꼬리 질문 두세 개면 바로 논리가 무너지고
“왜 이 기획을 했는가?”라는 기본 질문조차 답하기 어려워집니다.
우아한형제들 현직 PM이 말하는 PM 면접 핵심 검증 요소 세 가지
PM 면접은 성과보다 사고 과정을 묻습니다.
기획에서 가장 중요한 것은 논리와 근거입니다. 단순히 “좋아 보여서” 혹은 "시켜서" 진행한 기획으로는 면접에서 신뢰를 얻기 어렵습니다.
프로젝트에 대해 몇 차례 질문만 해보면 그 후보자가 스스로 문제의 본질을 파고들었는지, 아니면 단순히 전달받은 오더를 수행한 것인지 명확히 구분됩니다.
깊이 고민한 지원자는 자신이 왜 그 판단을 했는지, 어떤 데이터와 논리, 비즈니스적 근거를 통해 그 결론에 도달했는지 자연스럽게 설명하지만, 그렇지 않은 지원자는 표면적인 답변만 내놓고 금방 한계점을 보입니다.
자신의 기획물
- 문제 정의 불명확
- 정량/정성 데이터 근거 부족
- 리서치/시장 비교 없음
- 비즈니스 영향 고려 부족
자신의 기획물
- 명확한 문제 정의
- 정량/정성 데이터 기반 근거
- 리서치/시장 비교
- 비즈니스 영향 고려
그럼, 성공적인 면접을 위해서
무엇을 준비해야 할까요?
"왜 이 프로젝트를 했나요?"라는 질문에
탁월하게 답변할 수 있어야 합니다.
“그냥 시켜서요”
“좋아보여서요”
“다른데서 다 하니까요”
면접관의 꼬리 질문에 답변 실패
(신뢰도 하락, 탈락)
“A라는 문제를 해결하기 위해서요”
“B라는 가설을 검증하고 싶었어요”
“C라는 데이터 지표를 개선하기 위해서요”
논리적인 답변으로 면접관 설득
(신뢰도 상승, 합격)
탁월한 PM으로 성장하는 F-Lab 멘토링 프로세스
꼬리 질문 기반의 멘토링으로 논리적인 PM으로 성장하도록 훈련합니다.
STEP 1
꼬리질문 기반의 1:1 멘토링으로 사고력을 교정 받습니다.
꼬리 질문 기반 멘토링으로 "왜 이 선택을 했는지", "판단의 근거는 무엇인지"와 같은 질문에 답해가며
상위 1% PM에게 필요한 사고력을 교정합니다.
질문
답변
1차 꼬리 질문 (피드백)
답변
2차 꼬리 질문 (피드백)
STEP 2
실무 프로젝트를 역기획하며 논리 구조를 강화합니다.
본인이 진행했던 실무 프로젝트를 멘토와 함께 다시 한번 깊이있게 분석하고 개선하는 과정을 거칩니다.
이를 통해 자신의 기획물에 대한 논리를 강화하고, 앞으로 더 나은 결과물을 만들기 위한 문제 해결 능력을 기릅니다.
기존 프로젝트
AS-IS
역기획 및 개선
상위 1% 멘토와 함께
개선된 포트폴리오
TO-BE
STEP 3
문제 정의부터 제품 출시까지 새로운 프로젝트를 진행합니다.
사고력은 실전에서 가장 빠르게 성장합니다.
상위 1% 멘토와 함께 문제 정의 → 가설 설정 → 솔루션 제작 → 결과분석까지 실제 제품을 만드는 전 과정을 사수처럼 피드백 받습니다.
이 모든 사고 흐름을 직접 피드백 받으면서 신규 프로젝트를 Zero에서 One까지 완성할 수 있는 실전형 사고력을 얻게 됩니다.
문제 정의
가설 설정
솔루션 제작
결과 분석
커리어 성장을 위한 체계적인 멘토링 로드맵
4개월 간 체계적으로 이루어지는 기본기 학습, 프로젝트, 포트폴리오 만들기, 면접 준비까지
핵심 학습 내용
- PM 역할 및 역량 구조 이해
- PM의 12대 역량 기반 자가 진단
- 성장 방향성 설정
멘토 소개
우아한형제들 전사 프로젝트를 리딩해온 상위 1% PM이 1:1로 함께합니다.
Dadi 멘토
10년차 시니어 PM
주요 경력
- 현) 우아한형제들(배달의민족) Senior Product Manager
- 전) N사 Product Manager
- 전) P사 Product Manager
멘토링 경력
- 대학생 대상 PM 직무 멘토링 (2022~2025)
- 개발 PM 대상 실무 멘토링 (2024)
- 스타트업 PM 대상 실무 멘토링 (2023)
- 주니어 PM 대상 실무 멘토링 (2022)
왜 F-Lab PM 멘토링일까요?
단발성 멘토링이 아닌 검증된 멘토와 함께 장기적인 커리어 관리를 제공합니다.
- 신원이 검증되지 않은 멘토
- 멘토 교육 시스템 부재
- 포트폴리오 첨삭 위주 일회성 멘토링
- 체계적인 커리큘럼 부재
- 커뮤니티 부재
- 이력, 면접 절차를 통해 선발된 검증된 멘토
- 멘토 온보딩, 가이드를 통한 멘토링 퀄리티 관리
- 꼬리 질문을 통해 PM의 사고력을 길러주는 장기 멘토링
- 우아한형제들 시니어 PM이 직접 만든 커리큘럼
- 네카라쿠배당토야 현직자가 함께하는 F-Lab 커뮤니티
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"1대1로 멘토링을 진행해서 개인적인 고민이나 필요를 상담하기 편한 것 같습니다. 사수나 선배 없이 연차만 늘던 회사 생활에 큰 도움이 되었습니다."
F-Lab 실제 멘티
"혼자 5개월 공부했던 때와 비교하면 비교 불가입니다. 5년이라는 시간을 혼자 공부했더라도 지금처럼 성장하지 못했을 것 같습니다."
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"안 좋은 습관을 자연스럽게 고칠 수 있다는 사실을 알고, 주변에 저와 같은 고민을 하는 친구들에게 적극 추천하고 싶습니다."
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"멘토는 정답을 주지 않습니다. 앞으로 개발자로서 보내는 삶에서 어떻게 공부하는지, 어떤식으로 취업 전략을 세우는지 등 현명한 선택을 하기 위한 판단력을 기릅니다."
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